אבי סלמה חושף את חזונו לעיר נתניה בשנים הקרובות

אחד המתמודדים הבולטים לראשות עיריית נתניה מציג את התכנית המקצועית והאסטרטגית שלו לשיפור וקידום פני העיר – מהתחדשות עירונית ועד שירות לתושב. "אנחנו צריכים להוות השראה לערים אחרות שיגיעו לכאן כדי ללמוד מאתנו איך מקדמים עיר. נתניה של 2030 תיראה אחרת אחרי הקדנציה הראשונה בראשותי", הוא מצהיר. כל הפרטים בפנים

אבי סלמה, שהצהיר בינואר כי יתמודד לראשות עיריית נתניה, הציג השבוע תכנית מפורטת ומקיפה של סיעת 'דרך חדשה' לנתניה בראשותו, לקידום ושיפור פני העיר באספקטים רבים – בכלל זה שירות לתושב, חינוך, קהילתיות וכמובן סוגיית הארנונה הבוערת.

"במסגרת שיפור השירות אפעל לכך שהעירייה תראה בתושב לקוח שצריך לקבל תמורה ראויה לארנונה. הפחתת הארנונה חייבת להיות בראש סדר העדיפויות של ראש העיר, תוך פעילות משמעותית אל מול משרדי הממשלה", אומר סלמה. "לצורך כך, אפעל להפחתת בירוקרטיות, ייעול כלכלי, חסכון בהוצאות כפולות בין אגפי העירייה והתאגידים העירוניים השונים, פישוט תהליכים באמצעות שימוש בממשקים דיגיטליים, מתן מענה אנושי במחלקות השירות ועוד".

תחום נוסף אותו שם סלמה במוקד העשייה שלו וספג זעזועים רבים בשנים האחרונות בנתניה, הוא נושא הביטחון האישי, או יותר נכון היעדר הביטחון האישי, בעקבות שורה של מעשי ונדליזם, אלימות, אונס ועבריינות שלדאבונם, היו מנת חלקם של תושבי נתניה.

"הביטחון האישי הוא אחד מהחוויות הבסיסיות ביותר בתפקוד היומיומי של העיר, ולכן החזרת תחושת הביטחון האישי מהווה את אחת המשימות החשובות ביותר המוטלת על ראש העיר", מבהיר סלמה. "במסגרת הגברת תחושת הביטחון אפעל לקידום פרויקט עיר חכמה הכוללת פריסת מצלמות נרחבת ברחבי העיר, אמצעים דיגיטליים ואלקטרונים חדשניים וכן נוכחות משמעותית בשטח, למתן מענה מהיר בעת הצורך בכל שכונות העיר".

מהפכה חינוכית

תחום החינוך, שמטבע הדברים הוא החשוב ביותר לתושבי נתניה, צפוי לעבור מהפיכה של ממש. לשם כך גיבש סלמה תכנית חדשה בשם 'חינוך נתניה 2033', במסגרתה יוקמו בתי ספר חדשים בשכונות הוותיקות והמוזנחות. כמו כן, יזכה הדור הצעיר לכלים טכנולוגים חדשניים, יינתן דגש מיוחד לחינוך המיוחד, ייבנו תשתיות ספורט עירוניות עם מתקנים ראויים מוארים ומקוריים, ובנוסף תנועות הנוער יקבלו חיזוק משמעותי, כמו גם השותפות הקהילתית בין העירייה לתושבים. גם תחום ההתחדשות העירונית צפוי לעבור שדרוג, עת ימומשו מתחמים שלמים של פינוי בינוי ומיזמים תקועים יקבלו עדיפות ויקודמו.
תחומים נוספים שבעיני סלמה לא קיבלו ביטוי מספיק בשנים האחרונות הם התחבורה והתעסוקה. "נתניה יכולה וצריכה להיות מוקד תעסוקה לאומי, העיר יכולה להיות מעצמה תעסוקתית בקנה מידה משמעותי בשל הקרבה שלה לעורקי תחבורה ראשיים", הוא אומר. "אפעל לשיפור מידי של תשתיות התחבורה מצד אחד, ולהפחתת הביורוקרטיה לעסקים מצד שני".
ומה עם ההשקעה בשכונות העיר, בניקיון, בתרבות ובפנאי? גם כאן המועמד לראשות העיר לא טומן ידו בצלחת. "נתניה חייבת להפוך לעיר שמניפה בגאון את דגל איכות החיים, כאשר הניקיון ותחזוקת העיר הם הבסיס", מצהיר סלמה. "אני מתחייב לא להתמקד רק בהכרחי ובמובן מאליו, אלא גם לעודד פעילויות פנאי ורווחה, פעילויות ספורט לילדים ונוער, מבוגרים וגיל שלישי. יחד נרים את תחום התרבות ונהיה אבן שואבת לאמנים שיגיעו לעיר".

מותג לאומי

אבי סלמה נולד וגדל בנתניה. נשוי למעיין ואבא לאוריה ואיתמר. לאחר לימודי התיכון בשנת 2000, יצא לשנת לימודים נוספת לפני הגיוס במכינה קדם צבאית של חיל המודיעין בראש פינה. סלמה שירת בצה"ל כמפקד חמ"ל בחטיבת המחקר של חיל המודיעין. לקראת סוף שירותו הצבאי החל לעבוד ולנהל את אחד המקומות הפופולריים בנתניה באותן שנים – ה"טיים עוף" המיתולוגי ברחוב שטמפפר.
לאחר שחרורו למד במכללה האקדמית נתניה, שם סיים בהצטיינות תואר ראשון משולב בלימודי מינהל עסקים וביטוח ולאחר מכן המשיך לתואר שני במינהל עסקים ושיווק. במקביל החל פעילות ציבורית בסיוע לעולים חדשים וכן סיוע למשפחות המתמודדות עם אתגרי ניהול כלכלי של משק בית.
בבחירות הקודמות לרשויות המקומיות ב-2018, התמודד סלמה למועצת העיר עם סיעת 'נתניה אחת', ונבחר לכהן כחבר המועצה ה-16 של העיר נתניה. במהלך הקדנציה שימש כחבר מועצת העיר נתניה בהתנדבות מלאה ומונה לתפקידים מגוונים, בהם יו"ר דירקטוריון ח.ל.ת – החברה לפיתוח העיר, ממונה על מינהל הכספים העירוני, וכן ממונה על אגף הקליטה העירוני וחבר ועדת ההיגוי לאיחוד כלל המתנ"סים והמרכזים הקהילתיים.

זאת ועוד, מונה סלמה להיות חבר הנהלה בעמותה לחינוך בלתי פורמלי, חבר בוועדת הביקורת העירונית וכן חבר מן המניין בוועדת תכנון ובנייה. חשוב לציין כי סלמה היה מי שהקים את הקואליציה הרחבה של מועצת העיר ושימש כיו"ר הקואליציה.

ובחזרה לתכנית הנוכחית. על פי סלמה, מדובר במסלול מהיר להפיכת נתניה למותג לאומי ולסמל של הצלחה. "כממונה על הכספים של העירייה ואחרי שפעלתי להעברת התקציב העירוני בסך 2.4 מיליארד שקלים, תוך מתן מענה לכלל תחומי העשייה העירונית ושימת דגש על שיתוף פעולה עם כל חברי מועצת העיר שהם נבחרי הציבור של הפסיפס הנתנייתי, אני יכול לומר בוודאות שאני יודע לבצע את התוכנית למתן מענה לצרכי הציבור בנתניה", הוא אומר.

בחשבון אחרון, מבהיר סלמה למי שעוד היה לו ספק, כי נתניה ראויה וצריכה להיות בעתיד הקרוב מאוד בליגה של הגדולים באמת. "אנחנו צריכים להוות השראה לערים אחרות שיגיעו לכאן כדי ללמוד מאיתנו איך מקדמים עיר", הוא מסכם בחיוך. "נתניה של 2030 תיראה אחרת אחרי הקדנציה הראשונה בראשותי. נוביל הגירה חיובית של צעירים לעיר, איכות חיים ושיפור כלל המערכות של נתניה והכל לטובת תושבי ותושבות העיר. נתניה צריכה סדר עדיפויות חדש, ותכנית סדורה שתעלה אותה על דרך חדשה שתוביל את העיר לצמיחה, מצוינות ושגשוג".